3月1日上午，集團(tuán)公司召開3月份重點工作推進(jìn)會，總結(jié)1、2月份工作，對3月份各項重點工作進(jìn)行再研究、再動員、再部署，確保各項重點工作任務(wù)按期高效完成。集團(tuán)公司黨委書記、董事長左敬東主持會議并講話。

會上，集團(tuán)各部室、各子公司、代管企業(yè)就1、2月份重點工作完成情況以及3月份重點工作的謀劃、思路和舉措進(jìn)行逐一匯報。集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)分別點評，并提出具體要求。

會議強(qiáng)調(diào)，一要整體謀劃，強(qiáng)化系統(tǒng)思維。制定的目標(biāo)任務(wù)既要有戰(zhàn)略層面，也要有戰(zhàn)術(shù)層面，要把工作機(jī)制建起來，切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和督導(dǎo)指導(dǎo)，確保重點工作任務(wù)統(tǒng)籌推進(jìn)。二要分類施策，壓實責(zé)任。各項重點工作要清單式推進(jìn)，閉環(huán)管理。三要深化作風(fēng)建設(shè)，形成工作合力。要以過硬作風(fēng)抓落實，讓“踏石留印、抓鐵有痕”成為集團(tuán)上下廣大黨員干部職工的鮮明特質(zhì)。同時各部門單位要加強(qiáng)橫向、縱向協(xié)調(diào)，同向同行，共推重點工作任務(wù)全面完成。

集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理李源，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員及相關(guān)部室、子公司、代管企業(yè)主要負(fù)責(zé)人出席了會議。